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王海，卓坤光伏电站副站长。。在工作中，他积极遵从公司的各项工作铺排，参加了多个光伏电站的并网投运和故障处置工作，为公司的急剧发展贡献了周到和能量。。自担任卓坤光伏电站副站长以来，他积极应对工作中的各种问题，积极思虑、、敢于担任，想方设法稳步推动电力出产。。

王海总是言传身教、、敢于担任，起到了优良的带头作用。。他受苦钻研业务技术，在设备出现故障时首先利用现有的工具钻研处置，致力实现电站出产指标。。

卓坤光伏电站T0跟踪系统所配置的减速器单价在一万三千元左右，通过进口进行整体更换成本较高。。王海发现，可通过采购内部可代替配件（部门配件无法采购的，可联系机械加工厂按1:1的比例加工）和少量采购整体设备的方式相结合。。这样一来，在遇到减速器故障时则能够只更换内部配件，降低整体更换的高昂成本。。若设备整体都齐全败坏，也有备件可能进行更换。。通过这种方式，可为电站节约大量的守护成本。。

2019年底，卓坤光伏电站2401方阵5号子阵的减速器故障，王海通过拆卸减速器，发现其内部只是一个圆锥滚子轴承败坏，通过在网上采购的此国产轴承，仅用了一百余元就使减速器复原了正常，仅此一次配件代替就可为公司节约一万余元。。

目前，公司有四个电站选取了T0跟踪系统。。随着各电站运行年限的增长，设备配件逐步老化，后期设备的故障率将会随之升高。。通过类似步骤，可以为公司节约大量的守护成本。。王海以积极思虑、、敢于创新的敬业心灵，积极推进电站降本增效，起到了示范圭表作用，值得宽大员工学习。。